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金川铜贵广西金川公司“码”上管理赋能设备精益运营
2026-05-07 05:15:16
近年来，金川铜贵广西金川公司逐步引入并深化应用EAM资产管理系统，立足生产实际，围绕设备建档、点巡检、资产转固、检维修等关键环节，用好用活系统功能，探索出一条以数字化赋能设备精益管理的实践路径。
破瓶颈：让设备档案“触手可及”
过去，设备技术档案分散在技术人员手中，纸质记录不仅易随人员变动而丢失，查阅不便，更难以实现信息共享。
如何让档案“活”起来？
金川铜贵广西金川公司的答案是：依托EAM平台建立设备设施电子档案库。
如今，每台生产设备都拥有一张专属的二维码“身份证”，张贴于作业现场。岗位人员通过手机APP扫码，即可实时读取设备名称、规格型号、技术参数、检修记录、点巡检记录、操作规程、设计图纸等全维度信息。
“以前查一台设备的检修历史，要翻半天纸质资料。现在，扫个码，几秒钟全部搞定。”现场点检员感慨。从“翻箱倒柜”到“指尖轻点”，EAM平台让设备档案管理迈入了信息化、规范化的新阶段。
建体系：让点巡检“有章可循”
铜冶炼设备长期在高温、多尘等复杂环境中运行，规范到位的点巡检是保障设备可靠运行、生产持续稳定的重要基础。
金川铜贵广西金川公司依托EAM平台重新构建完整的标准化点巡检体系，工程技术人员编制点检标准，明确点检部位、项目内容、判断标准，按最佳路线编制点检计划，建立“岗位点检每班一次、专业点检每周一次”的层级管理模式。
系统自动推送点检任务，员工现场扫码打卡、记录设备状态，发现异常及时发起隐患登记，形成“发现-确认-处理-验收”的闭环管理。截至目前，金川铜贵广西金川公司通过EAM平台运行的点巡检路线达538条，覆盖设备1512台。2026年以来，累计优化调整点巡检路线120次，点巡检执行率连续两月达100%。
促协同：让资产转固“业财一体”
设备零购转固是资产管理的关键环节，过去依赖财务NCC系统单独操作，现在依托EAM平台，可实现实物账目与财务账目的自动匹配与同步流转。零购、技改、科研设备在EAM系统完成建档转固后，实物账目自动推送至财务NCC系统，实现业财精准对接，资产转固准确率达100%，为业财一体化提供了可靠保障。
重实效：让管理提升“看得见”
从“要我用”到“我要用”，从“能用”到“用好”，金川铜贵广西金川公司在EAM平台应用过程中，始终坚持以解决实际问题为导向，建立常态化监督考核机制，公司设备管理中心管理人员定期督查层级点检落实情况，对点检发现的隐患督促责任单位限时整改。同时，持续开展针对性培训，确保每一位点检人员“懂标准、会操作、能判断”。
数字化转型，工具是基础，应用是关键。金川铜贵广西金川公司将继续聚焦检维修全流程线上运行，持续优化系统功能，让设备数字化管理走得更稳、更实，为高质量发展注入新动力。（金川集团新闻中心全媒体记者 刘续善）
